SAGA 商业模式的本质是向下游需求方分发区块空间，涉及的一个关键问题就是如何定价，SAGA 采用了一种独有的「音乐椅定价」进行：
- 假设初始状态下有a=12 个验证者，SAGA 希望从中选择8 个进行委托验证；
- 首先SAGA 依照质押率排名从中选取一定数量的验证者进入出价环节，例如p=10，那麽排名第11 和第12 的验证者将被淘汰；
- 接下来10 个验证者进行报价，按照报价从低到高进行排序，选择其中8 个作为委托验证人，同时价格按照8 个验证者中价格最高者确定，报价为6 美元和8 美元的2 号、7 号验证者被淘汰，剩下8 个验证者入围，并同意以5 美元进行定价。
这个机制看起来非常复杂，但可以实现一个目标：透过内卷提供尽可能便宜的区块空间（或称为有效定价）。
以上述案例为例，如果验证者想要获得奖励，就必须确保自己进入前8。第一步需要确保自己的质押量足够，这有点类似EOS 过去的超级节点，第21 名和第22 名的奖励有显着差异。
第二步是透过报价入围。代入单一节点视角，报价0.01 和报价5 美元，最终获得的订单价格都是5 美元，但是5 美元需要冒着被淘汰的风险，所以尽可能地报低价。
但逐渐地，大部分验证者就会发现这是无止境的内卷，价格逐步向0 便宜，所以如果考虑到验证者的成本（包括代币的机会成本），更加稳健的方式是报一个略高於自己成本的价格。所以实际过程中定价会接近【成本+ 少量利润】，长期看会处於一个非常低的区间，这个过程中还会不断淘汰高成本的验证者。
下表可以看出，坎昆升级以後，ETH L2 便宜了许多，但仍然不够便宜，特别是相对Solana 而言。从技术角度，我们需要BTC/ETH 这样的安全性，但从商业角度，大规模应用也确实无法承受0.1U/ 笔的交易费用，所以「极低且稳定的费用」是非常有意义的。
另外SAGA 的收费模式也和其他公链有所区别，用户不需要直接支付网路费用，应用程式可以自行决定收费方式（例如订阅制、买断制、广告收费甚至完全免费），这也更符合Web2 的商业模式惯例，提供了更多弹性。
另一个有趣的是，SAGA 的激励测试网Saga Pegasus 目前已经有几百个协议，截至2024 年4 月1 日，该计划包括350 个项目。这些项目中有80% 是游戏。大约10% 的项目是NFT 和娱乐，10% 是DeFi。这个数据也和经济模型体现了一致性——SAGA 更适合轻资产、高用户数量、高用户频次的场景。
最後要关注的是代币分配，按照Binance 公布的信息，初始流通量只有4.5% 的Launchpool 和1.5% 的空投，而生态系统和基金会份额基本上可以忽略：
- 75% 的筹码Binance Launchpool，抛压非常有限；
- 总量15.5% 的空投只发放了1.5%，很有可能後面还有很多轮，再考虑到激励测试网上还有几百个项目（可能发币），发币以後SAGA 仍然值得继续参与（尤其是质押）
SAGA 详细资讯：https://binance.com/zh-CN/research/projects/saga…
